12月22日，公司党委副书记、副董事长、总经理邵柏库到大隆矿调研。

邵柏库深入该矿井下东二1511综采工作面、副井口视频监控中心等处，详细了解该矿生产布局、重点工程推进、瓦斯等灾害防治措施落实、煤质管理、安全视频监控系统运行等情况，升井后组织召开座谈会，听取该矿今年主要指标完成以及明年预计情况汇报，同矿班子成员一同交流研究提高掘进效率举措。

邵柏库强调，生产接续是煤炭产量持续、稳定的重要基础，是矿井长远发展的根本。大隆矿作为老矿井，煤层薄、块段小、地质灾害重、系统较为复杂，当前和今后一段时期生产接续压力较大。要认清抓生产接续的紧迫性，进一步加强地质勘测、瓦斯治理等基础工作，积极探索和应用物探、瓦斯抽采等方面先进技术手段，科学研判地质条件，做好采掘设计，提高矿井灾害防治能力。要善于对标学习，消除畏难情绪，依托新设备、新工艺以及先进管理手段，千方百计提高单进水平。要持续巩固提升安全生产标准化水平，把标准化作业理念灌输到区队、班组，为掘进及各系统安全顺畅施工创造有利条件。要转变观念，打破固有思维定势，在保证安全的前提下，进一步优化掘进巷道支护设计，合理支护参数。要树立抓接续“一盘棋”思想，加强各系统之间沟通协调，增强大局意识、协作意识，相互支持、相互补台，聚合力打好攻坚战。

邵柏库强调，眼下全年收官在即，安全生产绝不容有丝毫放松。要重心下移，严抓细管，把安全工作的重点放在区队和班组，狠抓现场管理，持续加强安全文化建设，切实提高干部职工安全能力素养和安全生产的自觉性。要合理把控生产节奏，真正把安全生产各项规定、要求不折不扣落到实处。要进一步强化质量意识、市场意识，从源头加强煤质管控，落实好煤矸分运措施，想方设法保产量、抓落实、促销量。要及时梳理和总结经验，查找不足，制定好改进措施，确保新一年工作谋好篇、起好步、开好局，推动矿井各项工作管理水平再上新台阶。